題外話 1 ：今日趕往科大上了一課後，就出了旺角幫MATH232的學生訂textbook。「綠野仙蹤」很少一次過接這麼大的生意（其實也只是$1300左右）吧，我去交訂金時感到自己變成了VIP一樣。
題外話 2 ：我想我應該會忍不住了，兩個月內可能會變電腦 + 買 22" LCD monitor。LCD monitor經過阿Cook推介，他說ViewSonic的LCD monitor又平又正，我去腦場逛一逛，竟然$2100有找。而電腦規格應該如下：
CPU: Intel Core2 Duo E6750 (~$1500) OR Intel Core2 QUAD Q6600 (~$2200)（兩個月內後者價格有機會作出調整；歡迎提供任何意見）
Motherboard: ASUS P5B Deluxe (~$850)
RAM: KingMax DDR2 800MHz 1G RAM * 2 (~$300*2)
Display: 求其啦，又唔係點打機，~$400
TV Card: Unclear, should be around ~$300
機箱：~$350
其他的harddisk、DVD燒碟機等家中都有，自己裝上去就可以了。
正如強叔所講，兩年多前我說過某人不走，我就不回HKCWCC。雖然在復活節假期也破例返了一次，但那次是明知某人不在才返的。今日，我又回到了這個我成長，也可以說是成名的地方。
Mr. Cheung固然是桃李滿門，但我也不弱哦，回去時也見到五六個我曾經教過的師弟，而且另外還有一些我不太認得的「學生」們。在DT Room見到一個女仔，她問我：「你記唔記得我呀？兩年前教過架。」唔……算吧，我不認得人的次數，只是由 n 變成 n+1 次。
想了一想，其實當老師的不記得離校的學生，也是件值得原諒的事吧。這樣子，我就不應該怪那個教了我兩年數學，但我離開小學兩個月就不記得我的老師……吧……
除了見到Mr. Cheung外，也同時見到Econ. Mrs. Lam和筋爺。其實我真的欠他們一聲衷心的多謝吧。但我總是沒說出口。沒有Mr. Cheung，沒有今天的我；沒有當年筋爺和Mrs. Lam的幫助，也沒有今天的我。
丁爺還是那樣子，只是真的駕了一輛車返工了。當年就有傳說這輛車是他眾多女性朋友的「禮物」。（當然，這些傳言也是由我的口無中生有而出現的。）
強叔還是那樣子。其實，HKCWCC的人變化都不大吧，變了很多的，只是我。仍然很喜歡聽強叔說他的人生哲理和對人對事的看法。
或者，我很橫蠻無理；或者，你覺得我是有選擇的。但我始終覺得，這一年多我不能多回HKCWCC，是某人的錯。正如另一個人所說，榮休晚宴，其實只是一個儀式；舊生中覺得某人配得上當這個宴會的主角的，究竟又有多少個？所以我一直堅持不入學生會；我不會做有違良心的事的。
12 則留言:
你又裝電腦，搶我頭啖湯……
btw, 其實我也應該要番去中學，好耐無番咁。
你真係要買部新電腦既話，珍寶最近有部套裝機好okay，個價錢以你而家既人工唔係問題。
咁得閒整番張價單好wo，睇下我有無錢去買先。
大概如下：
Intel Core 2 Quad Q6600 (2.4GHz,8MB)
KingMax 2GB DDR2-800 RAM
W.D. 250GB SATAII HD
nVidia GF 8500GT 512MB Display
ASUS 18X DVD Writer
400W "Bull"
$5500
我計過，呢個套裝機優惠，比散買仲要平大約$200，諗得過。
漏左motherboard: ASUS P2B Deluxe
你看不到某太的貢獻，是因為她主要的貢獻並不在你和我的年代發生。你可以討厭她，但不能抹殺其她學生對她的認同，特別是那些比你和我加起來還要老的舊生。
對，我不應該否認有其他舊生對她的認同。我最後一句只是基於我所接觸較「近代」的舊生的意見發表。
但我想說清楚兩件事。
第一，我真的未接觸過那些跟我加你年齡還要大的舊生。我能接觸的舊生，也是九十年代中或末期畢業的一批，我所見到的是，他們不見得對她有「認同」，而是無太大的感覺而已。至於之前的晚宴是否就等於舊生對她的認同，我不敢講。而近幾年畢業的舊生中，除了你以外，我未聽過有其他人說她一句好話。
第二，我是討厭她，但原因不在於她的貢獻多少或是否重要。Mr. Cheung說過的，我不能否認她這十幾年來的貢獻。個人討厭她的理由很簡單，從老師、校工、學生對她的評語、中二時她罵哭Miss Fong的事、中五時她對為校服務廿多年的雷叔退休的零表態、中六時她在開放日前夕對老師、學生的態度、大一時她作為一校之首竟然缺席Mrs. Hung患癌時的祈禱會及竟然在後來要求收回禮堂冷氣費事件，她欠缺的是作為一校之首對校內其他人的尊重。當中有一些是傳聞，但更多的是我親眼所見、親耳所聞。當然，撇除以上的客觀因素，我和她種種的私人因怨，也不是你可以理解的。
很人對某一個人不滿，於是你便對這個入不滿，這是一種心理上的連鎖反應，這點我要先說明。
你所說她的行為，只能作為她作風上的一個註腳。若要以此來評價一個人，恐怕未夠深入。她作為領導，對團隊有要求是無可厚非的。對左佢咁多年，唔通連佢幾時真惡幾時假惡都唔知咩。至於好似Mrs Hung事件咁，佢唔去ge原因係乜野呢？佢私底下有冇關心過Mr&Mrs Hung呢？我同你都唔知。難道去了祈禱就代表「很有心」？至於收錢方面也只不過是正常程序，不見得舊生會有特權，你唔care ge話就唔會覺得佢care。
校長這個位，很易做，也很難做。只要對人親切的話，哪怕是庸才，也能取得大部份人的認同。說難做，是因為在千百人面前保持自我，一定有無數事件小事變大，受人韃靼。對比起校內某幾個或是庸庸碌碌，或是綿裡藏針的人，我覺得還是校長的喜怒自如較好。
我不否認心理上的連鎖反應存在，但我上次的留言說過，我跟她私下的恩怨也不少。
Quote:你所說她的行為，只能作為她作風上的一個註腳。若要以此來評價一個人，恐怕未夠深入。
回應：若不以其作風去評價一個人，那應該以甚麼去評價一個人呢？
Quote:至於收錢方面也只不過是正常程序，不見得舊生會有特權，你唔care ge話就唔會覺得佢care。
回應：對，收錢是正常程序；個point係若我作為一個校長，自己若因事來不到已經有一些歉意，這種小的費用我怎樣也應該自己給，而不是下令要人向相關部門收錢吧。程序不外乎人情，但這次事件看到她連這小小的人情都無。
Quote:校長這個位，很易做，也很難做。
回應：我從來都不覺得校長易做。
Quote:對比起校內某幾個或是庸庸碌碌，或是綿裡藏針的人，我覺得還是校長的喜怒自如較好。
回應：這句比較好笑。我已經不知聽見多少人對她的評語之一就是「喜怒無常」，而你竟然說她「喜怒自如」。
可能我用字用得唔好，應該說她是覺得喜則喜，覺得怒則怒，她沒有刻意去和顏悅色。
收錢方面，錢是學校收的，不是她收的，怎能用公家的數來為自己「賠罪」？再說，不去也不是甚麼過失吧。人情做了固然好，做得稍有不足便比你話成世，你會不會老奉了一點？
一個人的言行固然是人格的反映，但你需要分別一下哪些行為只是一種無意的個人style、哪些行為是有動機和有心的。我覺得你所見的只是前者。
我在她身上看到的，是一種孤高。
我不是說用公家的數為自己還人情，而是那些錢本來就不多，作為一個校長自己掏荷包，不怎樣肉痛吧。當然，你可以說她是有理由不這樣做的。但站在負責的人來看，我們只是一番心意替Mrs. Hung辦一個祈禱會，當見到這張賬單時，你可以想像那種無奈的心情吧？作為領袖，對應該受注意的下屬們給予適當的安撫，是非常重要的。
對，領袖一言一行都要小心，一舉一動都應檢點。這才是做領袖最難的地方。情況就好像董伯伯的「八萬五」，董太在SARS期間全幅武裝的「洗手，洗手，洗手」，做了便是一世。
如果你說她許許多多不尊重老師、校工、學生，許許多多不能適當安撫老師和校工的行為都只是無意的個人style，對普通人我們可以諒解。但對一個領袖，她已經錯了。
有甚麼好無奈？搞得活動唔洗洗錢？你只是從自己的角度出發，覺得好像校長不來就是欠了你的，這不是老奉就是不成熟。
作為領袖如能適當撫恤下屬固之然好，但這只是表面，只是一道甜品。最重要的始終是宏觀和長遠的政策，不過大部分人只會看到眼前和表面的狀況。
你因為一些所謂私人恩怨以及對所謂人情的要求，而否定校長作為領導的能力、甚至是作為人的人格，繼而對這個人產生怨恨，將一些大大小小的事情都算到她頭上，你認為自己的思想成熟嗎？
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